HotelAdvice - Experiencia y resultados en Servicios hoteleros

Administración hotelera

Servicios de gestión de hoteles para obtener el mayor rendimimiento y eficacia del operador.

HotelAdvice ofrece servicios de gestión operativa de hoteles para propietarios o grupos de propietarios que buscan asociaciones de gestión. Estos servicios abarcan tanto negocios de hoteles con franquicias como hoteles independientes. Nuestro equipo ha ocupado cargos de Dirección General en un número considerable de hoteles, ofreciendo no sólo una amplia experiencia senior, sino también una gran experiencia en ventas, Ingresos y Marketing, así como la gestión de control de costes. Proporcionamos a los propietarios la base para un rendimiento óptimo. Sin embargo, la negociación puede ser compleja y, en última instancia, no funcionar, si no se supera la brecha entre las expectativas y la realidad comercial. Es vital que estén en línea un apropiado operador y una adecuada estrategia operativa.

El socio seleccionado para administrar su hotel es probablemente la decisión más importante que usted tomará como propietario. La decisión definirá el éxito general y la valoración de su activo. HotelAdvice siempre opera como si fuera su propio negocio, pensando, actuando y respondiendo como el propietario. Es sumamente importante maximizar el valor de los activos y el rendimiento de su inversión.

El propietario puede elegir permanecer independiente, asociarse con una marca principal o cadena que puede proporcionar la gestión operativa permanente, o incluso una gestión temporal a corto a medio plazo, a la vez que ayuda en la búsqueda de los operadores y proporciona la estrategia necesaria y que más se adapte al negocio y las condiciones de mercado.

HotelAdvice cuenta con un equipo de gestión fuerte y experimentado, liderado por Jan Bertelsen, veterano de la industria hotelera, un ex Director de Operaciones, Director General y con un gran número de años en posiciones de ventas senior, aportando competencias en asesoramiento estratégico y planificación, administracion operacional, ventas y gestion de ingresos, alimentos y bebidas, financiero y contabilidad. Nuestro historial y resultados, son nuestras pruebas de eficiencia y rendimiento.

Nuestro objetivo es aumentar el rendimiento de la cuota de mercado del hotel y gestionar la eficacia de los márgenes operativos, garantizando al mismo tiempo la calidad y la satisfacción de los clientes.

Vea nuestros estudios de caso incluyendo detalles de algunos compromisos actuales.

  • Gestión operativa
  • Selección de marca / franquicia
  • Eficiencia y control de costes
  • Planificación estratégica
  • Gestión de ingresos y rendimiento
  • Cambio o optimización del concepto comidas y bebidas
  • Cambio de rumbo del negocio
  • Gestión financiera / fiscal